Обсудить проект

Для руководителей

Для генерального директора

Рост выручки, загрузка мощностей и окупаемость решений — на основе данных о рынке, а не интуиции.

01 /Что для вас важно

Задачи, за которые вы отвечаете

01

Рост выручки и доли рынка

Где предприятие может продавать больше и за счёт каких сегментов, рынков и продуктов.

02

Загрузка мощностей

Что выпускать на свободном оборудовании, чтобы мощности работали на прибыль.

03

Окупаемость инвестиций

Есть ли спрос под новую линию или модернизацию — до того, как вложены деньги.

04

Управляемость коммерческого блока

Единая логика продаж, маркетинга и продуктов, понятные приоритеты и контрольные точки.

02 /Что вы получите

Результат, на который можно опереться

Картина рынка

Объём и динамика спроса, позиции конкурентов и место предприятия среди них.

Приоритеты роста

Сегменты, рынки и продукты, упорядоченные по эффекту и сложности.

Основание для решений

Предварительная экономика новых продуктов и направлений — для совета директоров и банка.

План с контрольными точками

Кто, что и к какому сроку делает и как измеряем результат.

03 /С чего начать

Продуктовый потенциал завода

Если главный вопрос — чем загрузить мощности и что выпускать дальше. Для предприятия со свободными мощностями, широким ассортиментом или желанием выпускать более маржинальную продукцию.

Записаться на консультацию

Продукт 03 · мощности и портфель

  • Срок8–10 недель
  • ЭтапыПортфель → Мощности → Ниши → Приоритеты
  • РезультатАнализ текущего портфеля, рыночных ниш и гипотез новых продуктов, которые стоит проверять в первую очередь.

Первичная консультация — $1 000. Проекты — от $15 000, состав и срок фиксируем до старта.